プロジェクトマネジメントオフィス

「きれいな管理資料」を作ることよりも、「プロジェクトを前に進める」ことに特化した実行支援サービスです 。 一般的なPMOにありがちな「会議設定や議事録作成だけの事務局」や「指摘するだけの管理者」ではありません 。私たちはプロジェクトチームの一員として現場に深く入り込み、部門間で見過ごされがちな課題を抽出し、曖昧な問題を整理して解決への道筋を描きます。
戦略の策定から運用定着までを一貫して支援し、 現場が自走できる仕組み（内製化）までを見据えて伴走します 。

• DX構想はあるが現場との連携が弱く、絵に描いた餅になりかけている。

• 情報システム部門のリソースが不足しており、要件定義やベンダーコントロールが機能していない 。

• 新規事業や部門横断プロジェクトで、PM経験者が不在のため進め方がわからない 。

• 他社のPMOを入れているが、事務的な管理にとどまり、プロジェクトの遅延や混乱が解消されない 。

• ベンダーに任せた状態で開発が進み、ブラックボックス化やコスト超過のリスクを感じている 。

• 「管理」だけでなく、現場に入り込んで泥臭く推進してくれるリーダーシップを求めている 。