DXの必要性が叫ばれて久しい昨今、多くの企業が直面しているのは「構想はあっても手が動かない」「PoC（実証実験）を繰り返すだけで事業化されない」という現実です。Magicxは、綺麗な戦略を描くだけで終わる従来のコンサルティングとは一線を画し、不確実な状況下でも仮説を持ってスモールスタートを切り、現場で確実に機能する「動く仕組み」を実装・定着させるまでを完遂させます。
「戦略」と「現場」の分断を解消し、ビジネスの成果に直結するIT実装を支援する「伴走型」コンサルティングサービスです。 一般的な「あるべき姿」を提示して終わるのではなく、「言われたもの」を作るだけでもありません。Magicxはクライアント企業と同じチームの一員として、要件が定まっていない段階から入り込み、業務と技術の翻訳者として「本当に使えるシステム」を共創します。
立派なDX構想や中期計画はあるが、具体的に何から着手すべきか現場レベルに落ちていない。
部門間の調整や利害対立により、プロジェクトが「検討中」のまま停滞している。
トライアル（PoC）は実施したが、本番運用に乗せるための業務設計やルール作りができていない。
現行プロジェクトの資料が「現場感のないスライド」ばかりで、PMOと実務担当者に温度差がある。
ベンダーに一任してシステム構築した結果、業務実態と合わず、現場で十分に活用されないシステムになってしまった。
真のIT改革とは、トップダウンの「経営視点」とボトムアップの「現場視点」が噛み合った時に初めて実現します。経営層が描くビジョンを技術的なアーキテクチャに落とし込み、同時に現場の声を拾い上げて使い勝手を追求する。この双方向のアプローチこそが、形骸化しないシステムの条件です。 私たちは「動かす設計」を信念に、戦略策定から運用定着までをワンストップで支援することで、企業のビジネスそのものを止めずに 進化させ続ける基盤を築きます。
Magicxは、“動かす設計”に強みを持ち、戦略と現場をつなぐ実行力に特化しています。スモールスタートで仮説を動かしながら定着へ導く設計アプローチは、独自の価値を発揮します。
4観点でのアプローチで、ビジネスの成果に直結する「生きたITシステム」を共創します。
戦略を机上の空論で終わらせず、構想から実装・定着までビジネスを「動かす」ための全工程を実行支援します。
