新規事業開発は、戦略なき「多産多死」を繰り返し、偶然の成功を待つだけの活動ではありません。私たちは、確かな知見に基づく正しいアプローチと、Magicx独自の「右脳×左脳」のケイパビリティを掛け合わせることで、事業に勝算と彩りをもたらします。暗中模索の挑戦を一か八かの賭けで終わらせず、論理と感性の力で成功を「狙い撃つ」ためのワンストップ支援を提供します。
アイディエーションからビジネスプランニング、PoC・PoBなどのテストマーケティング、事業立ち上げからグロースまで、新規事業創出に必要な全過程を一貫して支援するコンサルティングサービスです。テーマに応じて、ビジネスコンサルタント・エンジニア・マーケター・プロダクトデザイナーなど最適な専門家チームを当社内で編成するため、迅速かつ着実なプロジェクト推進を実現します。
新規事業に必要な専門人材（企画、IT、デザイン、マーケティング）が社内に不足しており、チーム組成が難航している。
アイデアはあるものの、それを具体的なビジネスやサービスとしてどう形にすればよいか、進め方に悩んでいる。
いきなり大規模な投資をするのではなく、小さく始めて確実な「勝ち筋」を見つけたい 。
まだ世の中にない新たな価値・市場を生み出す新規事業は、机上の検討や社内の議論だけでは決してうまくいきません。・現場主義：繰り返し現場に出向き、顧客の生の声を聞くことで、課題やニーズが生まれる深い背景・構造を解き明かすことが可能となります。・PMF※の早期検証：PoCでは高い評価を得たものの、リリース後には思うように売上につながらなかったというのはよくある失敗事例です。本格開発の前に、実際にお金を払ってもらえるか、十分な再現性や継続性があるかをしっかり検証し見極めることが必要です 。
※Product Market Fit：製品やサービスが、市場に受け入れられている（お金を払ってでも利用したいと思われている）状態
左脳のアプローチでロジカルにビジネスの筋を通し、右脳の感性を適材適所で注入することで、顧客を惹きつける事業へと価値を高めていきます。
