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リアルな課題に、リアルな解を。

右脳×左脳で描くビジネスの勝ち筋。事業参入領域と新事業モデル策定

レガシーなメディア事業への依存を脱却するため、デジタルを活用した新たな事業参入を検討。国内外の事例リサーチや5Force分析、収益シミュレーションなどを通じてビジネスロジックを組み立てつつ、生活者発想にもとづく真のニーズの発掘や事業アイディエーションを掛け合わせ、勝ち筋のある具体的な参入領域および持続的な発展の見込める事業ロードマップを策定。